76 miljoen hectoliter in drie maanden
Tussen juli en september 2026 zette Heineken wereldwijd 76 miljoen hectoliter bier en andere dranken af. Op eigen kracht, dus zonder overnames, is dat 4,8 procent meer dan een jaar eerder. De netto-omzet steeg met 4,6 procent naar ruim 8,1 miljard euro. Analisten hadden op een volumegroei van 2,9 procent gerekend, dus Heineken deed het een stuk beter dan verwacht.
Die omzetgroei komt vooral uit extra liters. Het volume dat Heineken zelf brouwt en verkoopt, dus zonder licentiebrouwers, steeg 3,9 procent. De brouwer vroeg gemiddeld 1,8 procent meer per liter, maar omdat juist de goedkopere markten hard groeiden, steeg de omzet per hectoliter slechts 0,7 procent.
Premiumbier groeit het hardst
Het premiumsegment groeide met 11,5 procent, ruim twee keer zo hard als het totaal. De vijf wereldmerken van het concern (Heineken, Amstel, Tiger, Birra Moretti en Desperados) groeiden samen 9,9 procent.
Het merk Heineken zelf kwam uit op 9,7 procent, Tiger groeide zelfs met meer dan 20 procent. Ook Heineken Silver, de lichtere pils met 4 procent alcohol, groeide met dubbele cijfers. Het gewone bier, dat Heineken ‘mainstream’ noemt, groeide met 2,4 procent. Vooral de sterke lokale merken van het concern deden het daarbinnen goed.
Alcoholarm, alcoholvrij en 'beyond beer' in de lift
Bier met weinig of geen alcohol groeide met dubbele cijfers, aangevoerd door Heineken 0.0 en de Ultimate-lijn. In Brazilië bracht Heineken Ultimate 3.5% op de markt, een pils met 3,5 procent alcohol in plaats van de gebruikelijke 5 procent. Dat bier sloeg daar volgens de brouwer direct goed aan.
Ook de categorie die Heineken 'beyond beer' noemt, met onder meer cider en kant-en-klare mixdranken, groeide met zo'n vijftien procent. Daaraan droeg de lichtere Sunlight-lijn van Desperados bij, die onder meer in Nederland en Frankrijk in de schappen ligt. Om die categorie verder uit te bouwen, wil Heineken een meerderheidsbelang nemen in seltzermerk Stëlz. Daarvoor is nog goedkeuring van de toezichthouder nodig.
Azië trekt, Europa kruipt vooruit
Alle vier de regio's verkochten meer. Azië en Oceanië was met 17,3 procent meer volume de uitschieter, met sterke cijfers uit Vietnam, India en China. Afrika en het Midden-Oosten groeide 4,3 procent, met Ethiopië en Zuid-Afrika als trekkers. Noord- en Zuid-Amerika kwam met 2,1 procent terug in de plus, al was het derde kwartaal van vorig jaar daar zwak. In Brazilië groeiden Heineken en Amstel weer.
Europa bleef met 0,6 procent groei achter. Het zomerweer en sterke zomeracties hielpen, net als een mager derde kwartaal in 2025 om mee te vergelijken. In het Verenigd Koninkrijk liepen Cruzcampo, cider en Murphy's stout goed. Ondertussen trekt de brouwer zijn Europese organisatie strakker: het aantal werkmaatschappijen gaat van 23 naar acht.
Nieuwe topman wil meer tempo
Het is de eerste kwartaalupdate van Rafael Oliveira, die deze maand aantrad als opvolger van Dolf van den Brink. De Braziliaan kwam over uit de koffiewereld, waar hij onder meer JDE Peet's leidde. Ondanks de meevallende cijfers vindt hij dat Heineken zijn sterke merken nog te weinig omzet in constante groei.
Rafael Oliveira, CEO van Heineken, in zijn eerste kwartaalbericht:
There is more to do to sharpen execution, increase pace, and build a stronger performance culture, with greater accountability across the business.
Hoe hij dat concreet wil aanpakken, vertelt Oliveira bij de jaarcijfers in februari.
Winstverwachting blijft staan
Voor heel 2026 houdt Heineken vast aan een groei van de operationele winst van 2 tot 6 procent, zonder overnames en valuta-effecten. Een besparingsprogramma moet dit jaar 500 miljoen euro opleveren. Analisten rekenen op een winstgroei van ongeveer 5 procent, aan de bovenkant van die bandbreedte.
